一、厂家核心能力评估体系
1. 设备与工艺水平
- 必备设备:真空压铸系统(≤30mbar)+模温控制系统(±1℃)
- 工艺优势:半固态压铸/挤压铸造等特种工艺储备
- 智能化程度:MES系统覆盖率≥80%
2. 技术团队配置
评估维度 |
普通厂家 |
优质厂家 |
行业标杆 |
研发人员占比 |
≤5% |
8-12% |
≥15% |
专利持有量 |
1-3项 |
5-10项 |
20+项 |
项目响应速度 |
72小时 |
24小时 |
8小时 |
3. 质量保障能力
- 检测设备:CT扫描仪(缺陷识别率99.9%)
- 认证体系:ISO9001+ISO14001+ISO45001三体系
- 过程控制:CPK≥1.67的关键特性占比
二、生产现场审核要点
1. 车间管理标准
- 6S执行情况(含安全)
- 设备OEE综合效率(≥75%)
- 在制品周转率(≤2天)
2. 工艺验证重点
- 模具试模报告(含模流分析)
- 首件鉴定记录(FAI完整度)
- 过程能力研究(PPK≥1.33)
3. 质量监控能力
- 在线检测设备(100%关键尺寸)
- 实验室CNAS认证情况
- 质量数据追溯系统
三、服务能力评估矩阵
1. 售前支持
- DFM报告深度(3级优化建议)
- 快速样件能力(24小时急件)
- 成本分析模型(BOM分解)
2. 生产保障
- 日产能弹性(±30%调整)
- 工程变更流程(ECN时效)
- 可视化管理系统(ERP对接)
3. 售后体系
- 质量追溯期(36个月)
- 客诉闭环时间(8小时)
- 技术培训计划(年度2次)
四、成本结构深度解析
1. 模具投资分析
- 使用寿命:15万模次(汽车件标准)
- 维护成本:年均5-8%模具价值
- 共享方案:模费分摊模式
2. 单价构成要素
- 材料成本(占比40-45%)
- 工艺成本(占比30-35%)
- 管理成本(占比15-20%)
3. 降本增效路径
- 精益生产(节省8-12%)
- 材料替代(降本5-8%)
- 自动化改造(效率提升25%)
五、区域产业集群比较
1. 长三角集群
- 产业配套:汽车 Tier1 供应商集中
- 技术特色:一体化压铸领先
- 代表企业:拓普集团、旭升股份
2. 珠三角区域
- 产业特色:3C电子精密件
- 创新方向:5G通讯壳体
- 代表企业:广东鸿图、伊之密
3. 成渝经济圈
- 发展优势:军工配套基地
- 专项能力:高强铝合金件
- 代表企业:重庆美利信
六、风险防控体系构建
1. 质量风险管控
- 来料管控:供应商QCD评分
- 过程防控:防错装置覆盖率
- 出货保障:全检+抽检双机制
2. 交付风险应对
- 产能储备:20%柔性产能
- 物流保障:多式联运方案
- 应急机制:三级预警系统
3. 技术保护措施
- 数据安全:工业互联网防护
- 知识产权:专利池构建
- 竞业限制:核心人员管理
选择策略:
1. 建立包含25项指标的评估模型
2. 实施"三步筛选法"(初选-详评-验厂)
3. 采用"1+2+N"供应商体系(主供+备选)
4. 定期开展QBR质量业务评审
邮箱:mail@metali.com.cn
企业地址:深圳市坪山区坪山街道六和社区新强路50号B栋顺兴旺厂房101